Comemorar os 25 anos de um hospital é celebrar muito mais do que uma trajetória institucional. É reconhecer milhares de histórias que seguiram em frente graças ao cuidado, à dedicação e à excelência de quem esteve presente nos momentos mais importantes da vida de tantas pessoas. Partindo desse olhar, a Fire Marketing e Comunicação desenvolveu a campanha de aniversário de 25 anos do Hospital Vitória Apart, traduzindo em comunicação o seu legado construído ao longo de duas décadas e meia de atuação no Espírito Santo. O conceito “25 anos cuidando de histórias que continuam” reforça que o verdadeiro impacto de um hospital não termina na alta médica.
Excelência médica, inovação e atendimento humanizado – Ele permanece nas vidas que seguem, nas famílias que continuam juntas, nos sonhos realizados e em cada novo capítulo escrito por quem passou pelo Hospital Vitória Apart e por quem trabalha na instituição. Visualmente, as peças carregam um traço inspirado nos batimentos cardíacos, como símbolo da vida em movimento. O elemento conecta pessoas e momentos, representando o cuidado que acompanha cada história. Com uma estratégia institucional, digital e audiovisual, a campanha traduz o trabalho que consolidou o Hospital Vitória Apart como referência em excelência médica, inovação e atendimento humanizado, reforçando o papel da instituição na história da saúde capixaba.
FICHA TÉCNICA:
Agência: Fire Marketing e Comunicação
Cliente: Hospital Vitória Apart
Direção de Arte: Vladmir Paiva
Redação: Karoline Boone
Arte Final: Ramon Moure
Diretor de Atendimento: Bruno Weigert
Atendimento: Luiz Felipe Macena
Mídia: Keila Nascimento
Assistentes de Mídia: Gitania Murilo e Carol Nalesso
Produção Gráfica: Ana Paula Clero
Gestor Operacional: Eduardo Nader
Produtora de Áudio: REC
Fotografia: Jansen Lube
Aprovação: Sandrine Luchi, Gabriela Faion e Lorena Dinelli
Tipz, agência capixaba, é reconhecida no A’ Design Award, um dos maiores prêmios de design do mundo, e recebe a premiação em noite de gala em Como, na Itália – A agência Tipz, sediada em Vitória, no Espírito Santo, teve dois projetos de embalagem reconhecidos no A’ Design Award & Competition, um dos mais relevantes prêmios internacionais de design, com participação de projetos de mais de 100 países e avaliação conduzida por júri composto por especialistas, acadêmicos e profissionais do mercado global. Nesta edição, apenas quatro brasileiros foram reconhecidos, e a Tipz está entre eles. Os dois projetos reconhecidos foram desenvolvidos para o Café Guardião, marca própria da Cooabriel, a maior cooperativa de café conilon do Brasil. O trabalho envolveu o redesign completo da família de embalagens da linha, com foco em posicionamento de marca, presença de prateleira e valorização da origem cooperativa do produto. A Tipz esteve na cerimônia oficial de premiação, realizada no Teatro Sociale de Como, na Itália. Uma noite de gala que reúne anualmente designers, empresas e marcas de destaque de todo o mundo. A agência foi representada pelos sócios Lygia Bellotti, CEO, e Ricardo Montenegro, diretor de criação, que estiveram em Como para receber o reconhecimento.
A Tipz já atua na Itália e em outros países – Para Ricardo Montenegro, sócio e diretor de criação da Tipz, o reconhecimento reforça algo em que sempre acreditou. “Um design bem construído não é um detalhe estético. É uma decisão de negócio. Ver duas embalagens reconhecidas num palco como o do A’ Design Award é a prova de que criatividade de alto nível não nasce só nos grandes centros. Nasce de pensamento, de processo e de coragem para ir fundo no que o projeto pede. E quando esse nível de entrega acontece, o mercado responde. O cliente cresce. Isso é o que move a gente.” Lygia Bellotti, sócia e CEO da Tipz, reforça o significado estratégico da conquista. “Dois projetos reconhecidos internacionalmente é uma conquista que vai diretamente ao encontro do caminho que estamos construindo. A Tipz já atua na Itália e em outros países, e esse reconhecimento fortalece ainda mais esse posicionamento global. É a prova de que o modelo que construímos tem capacidade de competir e entregar em qualquer mercado.”
O A’ Design Award é considerado um dos mais importantes termômetros da indústria criativa global – Realizado anualmente em Como, cidade italiana reconhecida como polo histórico do design e da manufatura de excelência, o prêmio reúne trabalhos de designers, estúdios e empresas de mais de 100 países, avaliados por critérios que equilibram inovação, execução e impacto. Ser reconhecido nesse contexto é, para qualquer agência ou profissional de criação, uma referência de nível internacional. Para a Tipz, é a prova de que criatividade de alto nível não depende de endereço.
Gerdau é a líder em popularidade digital na indústria do aço no Brasil – A Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço, é a líder em popularidade digital no setor de Siderurgia, Mineração e Metalurgia, de acordo com o estudo inédito “Grandes Marcas Digitais”, realizado pela consultoria de inteligência de dados e pesquisa Quaest. A companhia alcançou a marca de 65,2 pontos no Índice de Popularidade Digital (IPD), indicador proprietário da empresa de pesquisa, superando a média do setor, que registrou 55,3 pontos. De acordo com o relatório da Quaest, o grande diferencial da Gerdau no ambiente online reside no apelo ao “orgulho em pertencer” e no sólido sentimento de comunidade gerado entre os próprios colaboradores. Com forte presença nas mídias digitais, como LinkedIn, TikTok, Instagram, Facebook, Youtube e X, a empresa tem se beneficiado de conteúdos altamente atraentes, que resgatam sua história de longa tradição ao mesmo tempo em que adota tendências e formatos dinâmicos das redes sociais.
O estudo da Quaest monitorou 185 marcas distribuídas em 17 setores da economia brasileira – “O reconhecimento da Gerdau na pesquisa da Quaest reflete diretamente a estratégia da companhia de construir uma comunicação por meio de iniciativas business-to-people (B2P), que reforçam o compromisso de descomoditizar a indústria do aço, conectando este universo ao cotidiano das pessoas de forma autêntica. Somos a empresa de aço com a maior comunidade digital no mundo, com mais de 4,3 milhões de seguidores em todos os nossos perfis, sendo 3,5 milhões de pessoas concentradas nos perfis brasileiros das nossas redes sociais”, afirma Pedro Torres, ( foto acima ) diretor global de Comunicação, Marca e Relações Institucionais da Gerdau. O estudo da Quaest monitorou 185 marcas distribuídas em 17 setores da economia brasileira ao longo do ano de 2025. A avaliação foi estruturada em cinco frentes de desempenho: fama, engajamento, valência, mobilização e interesse, e considerou a presença das empresas que tinham perfis em pelo menos três redes sociais. Com base nesses pilares, a pesquisa mediu a atual relevância das marcas nos canais digitais.
O Espírito Santo está pronto para liderar a economia circular – Amanhã, dia 21 de julho, o Espírito Santo recebe pela primeira vez, uma das iniciativas mais relevantes sobre economia circular do país, o Roadshow Ambição Circular 2026, iniciativa pioneira do Ibec – Instituto Brasileiro de Economia Circular por meio do Hub de Economia Circular Brasil (HubEC) que visa posicionar a Economia Circular como vetor de competitividade. O encontro será sediado na Findes, em Vitória, e tem como Host o Instituto MARCA. O encontro é coordenado pela presidente do Instituto Marca e Embaixadora do HubEC no Espírito Santo, Mirela Souto e recebe Beatriz Luz, ( foto) fundadora e idealizadora do Hub de Economia Circular Brasil. O encontro reúne lideranças industriais, representantes do setor público, do sistema S, do setor financeiro e o especialista internacional Nicolas Buchoud, presidente da Aliança da Grand Paris pelo Desenvolvimento Metropolitano (Cercle Grand Paris de lÍnvestissement Durable), membro da Global Solutions Initiative e representante da Syctom, maior operadora europeia de gestão de resíduos urbanos da França. O tema da parada capixaba é valorização e abordagem sistêmica, com foco na economia circular como estratégia de desenvolvimento territorial. É uma oportunidade de transformar dados em plano de ação, e de colocar o Espírito Santo no mapa nacional de uma transição que já não se pode esperar.
Um dos destaques capixabas na economia circular é o Parque de Ecoindústria da Marca Ambiental – com 14 empresas integradas, promove a transformação de resíduos em matérias-primas que retornam às cadeias produtivas, reduzindo o consumo de recursos naturais e impulsionando novos negócios. O complexo industrial é um elo estratégico para a transição para uma economia de baixo carbono, reforçando o protagonismo do ES nesta agenda. Uma pesquisa realizada pelo Observatório Findes com o Bandes mostrou que sete em cada dez empresas capixabas pretendem ou avaliam investir em ações de descarbonização. Entre os grupos de projetos de maior interesse, gestão de resíduos e economia circular aparece em terceiro lugar, com 78% das empresas demonstrando atenção ao tema. O estado tem universidades que geram conhecimento aplicável à indústria local; um Ministério Público atuante na fiscalização e no diálogo com o setor produtivo; órgãos como a Seama, a Findes e o SimReciclo avançando em regulação e inteligência de mercado; um sistema financeiro estadual com instrumentos de financiamento verde. As partes precisam falar umas com as outras e a economia circular é a linguagem comum capaz de conectá-las.
A economia circular também surge inicialmente como um tema a ser inserido nos relatórios de sustentabilidade de grandes corporações – Em muitas empresas, a agenda ESG ainda é tratada como uma pauta de compliance e comunicação, que vem associada a oportunidades de marketing ou a custos extras. A economia circular também surge inicialmente como um tema a ser inserido nos relatórios de sustentabilidade de grandes corporações ou como uma agenda voltada para as startups. Mas há uma urgência que não pode ser adiada e o Espírito Santo está construindo as condições necessárias para que companhias de qualquer setor e porte vejam na circularidade um fator de vantagem competitiva. A economia circular estabelece um modelo de produção e consumo que elimina o conceito de resíduo, mantendo materiais e recursos em uso pelo maior tempo possível. Isso significa redesenhar produtos para que durem mais, podendo ser desmontados e reutilizados; criar sistemas de logística reversa que mudem o conceito de pós-consumo; e substituir insumos virgens por matérias-primas secundárias. Acima de tudo, é uma nova régua econômica, a qual exige visão sistêmica, reorganização de cadeias produtivas, integração entre os setores público e privado, financiamento e geração de escala às soluções.
O Espírito Santo caminha para assumir protagonismo no tema – com uma vocação industrial que engloba importantes programas de desenvolvimento e uma logística estratégica para lidar com grandes volumes de materiais. A força da indústria de base, característica da região, dá espaço para o impulsionamento de soluções em escala, a partir de novas propostas de valor para os insumos e coprodutos gerados no estado. O Fundo Soberano estimula oportunidades de investimentos, crescimento e diversificação da economia, com incentivos à inovação e, consequentemente, a projetos circulares. No quesito da logística reversa, a estrutura está posta. O ES foi o primeiro estado do país a criar o Certificado de Crédito de Massa Futura na logística reversa de embalagens. Recentemente, o governo estadual lançou o Programa Regeneratech, com foco na reutilização, recondicionamento e destinação adequada de equipamentos do serviço público. E, desde 2024, o Sistema Estadual Eletrônico de Informações sobre Logística Reversa de Embalagens monitora, regulamenta e garante transparência aos processos. Agora, as empresas locais devem usar esse arcabouço como alavanca estratégica, não apenas obrigação a cumprir.
Plano Nacional de Economia Circular – O objetivo não é demonstrar o que uma empresa já está fazendo e, sim, o que ela pode alcançar com novos arranjos de mercado, medidas diferenciadas de investimento e retorno, e relações comerciais mais maduras. Os ganhos envolvem menor dependência e menos gastos nas cadeias de suprimentos voláteis, bem como resiliência diante das grandes crises globais: em resumo, uma gestão inteligente para os negócios que querem se manter competitivos e saudáveis. O Brasil vem construindo marcos robustos para a transição circular, apesar dos desafios existentes. Em 2024, o governo federal lançou a Estratégia Nacional de Economia Circular e, no ano seguinte, aprovou o Plano Nacional de Economia Circular, que define objetivos e ações estratégicas para os próximos dez anos. Um ponto central é o desenvolvimento econômico regional, com o engajamento de estados e municípios em políticas públicas voltadas à circularidade.
Empório Joaquim celebra sete anos e segue sendo referência que ajudou a redesenhar a gastronomia capixaba – Quando o Empório Joaquim abriu as portas na Praia do Canto, em julho de 2018, Vitória ainda não tinha visto nada parecido. A proposta era nova para o mercado local: reunir em um mesmo espaço uma delicatessen com curadoria criteriosa de produtos nacionais e importados, padaria artesanal de fermentação natural, bistrô e serviço de encomendas – um conceito inspirado nos grandes empórios de Nova York, como o Dean & DeLuca, que o CEO Marcelo Santos Neves conheceu de perto durante os anos em que viveu nos Estados Unidos. Sete anos depois, a casa completa o aniversário consolidada como um dos principais cases de sucesso da gastronomia de alto padrão no Espírito Santo. Na foto, Marcelo Santos Neves e Patrícia Santos Neves
A trajetória passou por ajustes, aprendizados e pelo desafio da pandemia – período em que o modelo de operação precisou ser redesenhado e o serviço de encomendas se fortaleceu como frente estratégica do negócio. O Empório saiu da crise com estrutura ampliada e, em 2024, inaugurou sua segunda unidade, o Joaquim Café & Bar, também na Praia do Canto, com conceito de brunch all day, Fish Bar e bar de drinques inspirado nos clássicos nova-iorquinos – hoje, o grupo gera mais de 100 empregos diretos. À frente da cozinha desde o início, a chef executiva Patrícia Santos Neves é a responsável pelo padrão técnico que sustenta a identidade da casa, especialmente na panificação artesanal. São mais de 60 tipos de pães, viennoiseries, bolos, tortas, quiches e doces produzidos diariamente a partir de processos de fermentação natural e lenta. Pratos que se tornaram símbolos da casa – como o Entrecôte na brasa, o Tuna e Wasabi e o Lobster Roll, pioneiro no Espírito Santo – traduzem a proposta da marca: técnica precisa, ingredientes selecionados e equilíbrio entre simplicidade e sofisticação.
O Empório Joaquim é a casa-mãe, onde tudo começou – “Construímos uma marca que trabalha com excelência e traz para o Espírito Santo o que há de melhor no mundo da gastronomia, sempre com inovação”, afirma Marcelo Santos Neves, sócio-fundador e CEO do grupo Joaquim. O aniversário de sete anos do Empório Joaquim coincide com um momento de reorganização estratégica do grupo. O Fish Bar, que opera como estação dentro do Joaquim Café & Bar, está prestes a ganhar delivery próprio em Vitória, com lançamento previsto para agosto, marcando uma nova etapa na expansão das operações. A iniciativa integra um movimento mais amplo de independência das marcas, que passam a ter identidade, canais e presença digital próprios. “O Empório Joaquim é a casa-mãe, onde tudo começou. A partir dele, estamos estruturando novos negócios com identidade própria”, explica Marcelo. “O delivery do Fish Bar nasce com perna própria. Além da estação dentro do café, o projeto é evoluir para um restaurante dedicado ao conceito.” Ao completar sete anos, o Empório Joaquim reafirma o protagonismo na gastronomia capixaba contemporânea e segue com o mesmo espírito inquieto que deu origem ao negócio.
Piracanjuba mostra, em nova campanha nacional, por que é especialista em leite – A Piracanjuba lança um novo filme de sua campanha nacional para destacar um dos principais diferenciais da marca: o amplo portfólio de leite UHT. Inspirado em um dos momentos mais tradicionais da rotina dos brasileiros, o “ca-fé com lei-te”, o comercial acompanha um genro que tenta agradar a sogra, apresentando as diferentes versões de leite Piracanjuba e reforçando que há uma opção para cada necessidade e preferência. No filme, a expressão “ca-fé com lei-te” ganha um novo significado ao transformar um momento comum da rotina em uma vitrine para as diferentes versões do leite UHT Piracanjuba, como integral, desnatado, zero lactose, A2 e com 10g de proteína. A narrativa reforça, de forma leve e bem-humorada, a capacidade da marca de atender aos mais variados perfis de consumidores. A comunicação, criada pela AlmapBBDO, resgata um dos ativos mais reconhecidos da marca. A forma espontânea como os consumidores pronunciam “Pi-ra-can-ju-ba”, dividindo naturalmente as sílabas do nome, passa a dialogar com um momento tradicional de consumo e reforça a identidade construída pela marca ao longo de décadas.
Atualmente, Piracanjuba está presente em nove de cada dez lares brasileiros – Para Lisiane Campos, diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba, a campanha traz a evolução do portfólio da marca. “Ao longo da nossa história, ampliamos a variedade dos nossos produtos para acompanhar a evolução dos hábitos de consumo. Hoje, oferecemos diferentes versões de leite, somos especialistas em atender perfis e necessidades distintas, sempre com a qualidade que faz parte da essência da Piracanjuba. A campanha traduz esse posicionamento de forma leve e bem-humorada, mostrando que a variedade de leites Piracanjuba atende aos mais diversos gostos e necessidades”, afirma. A iniciativa integra o planejamento de marketing da companhia para 2026, estruturado nos pilares de rejuvenescimento da marca, regionalização e reposicionamento. A estratégia utiliza situações do cotidiano para fortalecer a conexão com os consumidores e evidenciar a diversidade do portfólio. O filme estreia em julho e será veiculado em TV aberta, plataformas digitais, redes sociais e mídia out of home, com ações de alcance nacional e regional.
Assista ao novo filme da campanha
FICHA TÉCNICA CAMPANHA – Piracanjuba 2026
Agência: AlmapBBDO
Anunciante: Piracanjuba
Título: Sílabas
Produto: Piracanjuba
Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu
CCO: Pernil
Vice-presidentes de Criação: Fernando Duarte e Henrique Del Lama
Criação: Gus Souza, Hiroito Takahashi, Isabella Remelli
COO: Rafaela Alves
Atendimento: Renata Carvalho, Barbara Gava, Vanessa Bortolosso.
CSO: João Gabriel Fernandes
Planejamento: Rafael de Andrade,Augusto Leme
Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas, Vera Jacinto, Eriana Simões
Mídia: Rafaela Alves, Luana Gallizzi, Marcos de Oliveira Filho, Victor Gonçalves, Eric Uesato
Produtora de imagem: Saigon Filmes
Direção: Dois
Produtores Executivos: Marcelo Altschuler / Victoria Scaff
Atendimento: Fernanda Mormanno, Bruna Chamlian, Patricia Aguiar, Giovanna Saad, Karin Diniz
Coordenadora de Produção: Katiucia Soares
Assistentes de Coord. de Produção: Thalita Machado / Karen Burd / Julia Andrade
Diretor de Fotografia: Fe Oliveira
Diretora de Arte: Gizele Muller
Assistentes de Direção: Flavia Meszberg, Ana Bianco
Assistente Criativo: Diogo Pacífico
Diretor de Produção: Reinaldo Faria
Figurinista: Juliana Prysthon
Produtora de Casting: Flavia Cocozza
Produtor de Locação: Kleber Pereira
Produtora de Objetos: Bibi Beghini e Gabi Giorgia
Maquiadora: Marcella Leme
Coordenação de Pós-produção: Rodrigo Parente
Finalizador: Marilia Ramos
Montador: Beto Araujo, Rogerio Ferreira Alve e Paulo Miranda
Cor: Bleach
Pós-Produção: Butterfly
Motion: Fabio Meira
Produtora: Raw Audio
Direção Musical: Hilton Raw
Produção Musical: Hilton Raw; Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira
Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein
Produção Executiva: Carol Peternelli
Coordenação: Robério Barbosa
Aprovação cliente: Lisiane Guimaraes da Silva Campos, Amanda Leao.
