Criar um aplicativo ou ferramenta digital com inteligência artificial está cada vez mais acessível. Transformar essa criação em um negócio capaz de receber pagamentos de consumidores de diferentes países, moedas e métodos de pagamento, no entanto, ainda exige uma infraestrutura que vai além do desenvolvimento do produto. É nesse ponto que a Hotmart aposta com Launchpad, nova plataforma apresentada durante o Hotmart FIRE 2026, que une inteligência artificial a um sistema de pagamentos, viabilizando que qualquer pessoa crie um produto pronto para vender. A solução permite criar softwares, aplicativos e outras ferramentas digitais por meio de comandos de texto ou áudio e conecta cada aplicação ao sistema de pagamentos da Hotmart. Na prática, o usuário pode desenvolver, hospedar e colocar sua criação à venda dentro do mesmo ambiente, sem precisar integrar separadamente uma solução para receber pagamentos.
A nova solução permite criar softwares e aplicativos sem código e colocá-los à venda em mais de 40 métodos de pagamento – O diferencial da solução está, exatamente, na conexão entre criação e monetização. Enquanto a inteligência artificial vem reduzindo as barreiras técnicas para o desenvolvimento de produtos digitais, comercializá-los envolve uma estrutura mais complexa, que inclui processamento de pagamentos, diferentes moedas e métodos locais, prevenção a fraudes, estornos e repasses. O Hotpay, que já sustenta a operação da Hotmart, processa mais de 40 métodos de pagamento em 28 moedas locais, está disponível em 188 países e conta com antifraude em tempo real — com a maior taxa de aprovação do mercado digital, 95,9%, segundo estudo da VK Metrics. Todo esse motor já vem conectado a cada aplicação criada em Launchpad, desde o primeiro momento, sem qualquer integração manual. “O avanço da inteligência artificial tornou muito mais simples transformar uma ideia em um produto digital. Mas criar é apenas uma parte do caminho. Para transformar essa ideia em um negócio, é preciso colocá-la no mercado e conseguir receber pagamentos de diferentes lugares do mundo. Com Launchpad, conectamos essas duas etapas: a pessoa cria e já encontra a infraestrutura necessária para começar a vender”, afirma João Pedro Resende, CEO e cofundador da Hotmart. ( HOTMART FIRE 03 )
Da ideia à venda em um único ambiente – Em Launchpad, o usuário descreve em linguagem natural o que deseja construir e recebe uma primeira versão do aplicativo ou da ferramenta digital criada. A partir daí, pode continuar refinando o projeto por meio da própria conversa com a inteligência artificial, solicitando mudanças, adicionando funcionalidades ou reorganizando elementos, sem precisar escrever uma linha de código.
Entre as possibilidades já disponíveis para criação estão aplicativos, áreas de membros personalizadas, simuladores, quizzes, calculadoras, agendas, sites e páginas de vendas — todos com o mesmo caminho direto até a venda. Ao final do processo, o produto já conta com o checkout (página em que o consumidor conclui a compra e realiza o pagamento) conectado ao Hotpay. Com isso, criação, hospedagem e comercialização passam a fazer parte de uma mesma jornada. “Hoje existem soluções muito eficientes para construir aplicações com inteligência artificial. O diferencial de Launchpad é aproximar dois mundos que sempre estiveram separados: você cria e já pode vender, no mesmo lugar, sem montar uma estrutura fragmentada entre diferentes plataformas”, explica Resende.
Infraestrutura de pagamentos para vendas globais – Ao integrar Hotpay e Launchpad, a Hotmart leva para as aplicações criadas por IA a mesma infraestrutura utilizada em seu ecossistema para processar vendas de produtos digitais globalmente. Na prática, isso permite, por exemplo, que um aplicativo criado no Brasil seja comercializado para consumidores de outros mercados com acesso a formas de pagamento disponíveis localmente. Além do processamento das transações, a estrutura reúne recursos de segurança e prevenção a fraudes. A capacidade de atender diferentes mercados é especialmente relevante para produtos digitais, que podem alcançar consumidores de outros países desde o início da operação. Ao incorporar essa infraestrutura ao processo de criação por IA, a Hotmart busca reduzir as barreiras para que uma aplicação possa se transformar em um negócio com alcance global.
Uma nova frente para a Hotmart – O lançamento amplia a atuação de uma companhia que, há 15 anos, constrói sua operação em torno da comercialização de produtos digitais. Com Launchpad, a infraestrutura da Hotmart passa a atender também uma nova geração de softwares, aplicativos, ferramentas e experiências desenvolvidos com inteligência artificial. Na prática, a companhia deixa de ser vista como uma plataforma de infoprodutos e passa a se posicionar como uma plataforma de monetização. O movimento acompanha uma transformação no próprio mercado digital. Com ferramentas de IA generativa reduzindo a necessidade de conhecimento técnico para desenvolver aplicações, pessoas que antes precisariam contratar desenvolvedores ou dominar linguagens de programação passam a conseguir construir negócios digitais a partir de comandos em linguagem natural.
Para a Hotmart, essa mudança amplia não apenas quem consegue criar – mas também o tipo de produto que pode ser comercializado dentro da economia digital. “Quando começamos a Hotmart, ajudamos pessoas a transformar conhecimento em produto e encontrar comprador em qualquer lugar do mundo. Agora a tecnologia expandiu o que essas pessoas conseguem construir. Nosso papel continua o mesmo: dar a infraestrutura, incluindo o pagamento, para que uma boa ideia se transforme em negócio”, completa Resende. Launchpad foi apresentado aos participantes do Hotmart FIRE 2026, realizado entre 10 e 12 de setembro no Expominas, em Belo Horizonte, onde os participantes puderam testar a ferramenta, criar suas próprias aplicações e experimentar o processo que conecta desenvolvimento, publicação e venda dentro da plataforma.
Clubinho da Poupança incentiva crianças a desenvolver hábitos saudáveis com o dinheiro desde cedo – A Sicredi Serrana apresenta o “Clubinho da Poupança – Juntos para Crescer com você”, uma iniciativa que une educação financeira, relacionamento familiar e incentivo ao hábito de poupar. Voltada para crianças de 0 a 15 anos, a campanha foi criada para estimular conversas sobre planejamento financeiro desde cedo e fortalecer a conexão das novas gerações com o cooperativismo. A proposta parte de um entendimento simples: aprender a lidar com o dinheiro é uma construção que começa na infância. Por isso, além de incentivar a formação de reservas financeiras por meio da poupança e da previdência privada, o Clubinho da Poupança busca transformar esse aprendizado em uma experiência envolvente para toda a família. A campanha conta com seis personagens colecionáveis — Caco, Leo, Zeca, Nina, Gigi e Cacá – que representam o universo do Clubinho e ajudam a tornar a jornada mais divertida. As pelúcias foram pensadas como símbolos de conquista e vínculo emocional, reforçando valores como disciplina, planejamento e realização de sonhos.
O Clubinho da Poupança acontece de 8 de setembro de 2026 a 8 de agosto de 2027 – Durante o período, crianças poderão acumular pontos por meio de iniciativas relacionadas à poupança e à previdência privada, além da abertura de contas, e trocar a pontuação pelos personagens da coleção. Mais do que uma campanha comercial, o movimento foi desenvolvido para estimular hábitos positivos e criar memórias duradouras. A expectativa é que cada interação represente uma oportunidade para que pais e responsáveis conversem com seus filhos sobre sonhos, escolhas e planejamento financeiro, fortalecendo a construção de um futuro mais consciente. Para obter mais informações visite uma das agências da Sicredi Serrana ou acesse a página da campanha clubinho.sicrediserrana.com.br
Ybera amplia olhar para o futuro da beleza com imersão estratégica na Ásia – A Ybera, empresa capixaba reconhecida no Brasil e no mercado internacional por suas soluções e tecnologias para cuidados capilares, realiza uma imersão estratégica na China e na Coreia do Sul, dois dos principais polos globais de tecnologia, indústria e inovação. Os fundadores Johnathan e Sauana Alves, o sócio Djillali Chorfa e a Diretora de Marketing, Giovanna Falco, percorrem os dois países com o objetivo de acompanhar de perto os movimentos que vêm transformando o mercado global de beleza e ampliar o repertório da companhia em ciência cosmética, tecnologia, design, inovação e comportamento de consumo. Durante a viagem, os executivos visitam empresas, indústrias, centros de inovação, lojas e diferentes experiências de consumo para conhecer novas tecnologias, ativos, formulações, conceitos de hair care, embalagens, serviços e movimentos de comportamento.
A Ybera nasceu acreditando no poder da inovação e do empreendedorismo brasileiro – Mais do que identificar tendências de curto prazo, a proposta é compreender quais transformações podem influenciar o setor nos próximos anos e como esse conhecimento pode contribuir para a evolução da marca, de seus produtos e das experiências oferecidas aos consumidores. “A Ybera nasceu acreditando no poder da inovação e do empreendedorismo brasileiro. Estar em mercados que estão ajudando a construir o futuro da beleza é uma oportunidade de ampliar nosso repertório e enxergar de perto movimentos que podem inspirar os próximos capítulos da nossa história. Queremos continuar evoluindo, trazendo inovação e criando produtos e experiências cada vez mais relevantes para os nossos consumidores”, afirma Johnathan Alves, fundador e CEO da Ybera.”
China e Coreia do Sul como laboratórios do futuro da beleza – A Coreia do Sul ocupa posição de destaque na indústria global por sua capacidade de transformar ciência cosmética, novos ativos, sensorialidade e rituais de cuidado em produtos e experiências que conquistam consumidores ao redor do mundo. O país tornou-se referência especialmente pela velocidade com que combina pesquisa, tecnologia, design e comportamento para desenvolver novos conceitos. Já a China reúne um ecossistema de grande escala que conecta indústria, pesquisa, tecnologia, digitalização e novos modelos de consumo. O país oferece referências relevantes em velocidade de inovação, desenvolvimento de produtos e embalagens, social commerce e integração entre experiências físicas e digitais. A agenda da Ybera nos dois mercados contempla diferentes dimensões da cadeia da beleza, da pesquisa de matérias-primas e formulações à observação de lojas, serviços, dispositivos, comunicação, influência e comportamento do consumidor.
Identificar novos caminhos que façam sentido para a Ybera – “Um dos nossos principais focos nesta imersão é conhecer de perto os ativos, tecnologias e formulações que estão surgindo nesses mercados. Buscamos entender como a ciência cosmética está evoluindo e quais combinações de ingredientes, texturas e tecnologias podem elevar a performance e a experiência dos produtos. Esse contato direto com a inovação amplia nosso repertório e nos ajuda a identificar caminhos que façam sentido para a Ybera e para os nossos consumidores”, afirma Sauana Alves, fundadora da Ybera.” “Nosso objetivo é compreender não apenas quais produtos e tendências estão ganhando espaço, mas principalmente por que eles despertam desejo e como tecnologia, design, sensorialidade, influência e experiência se conectam. Esse repertório nos ajuda a pensar o futuro da beleza a partir das necessidades e dos desejos das consumidoras”, explica Giovanna Falco, Diretora de Marketing da Ybera.
Sicredi está entre as principais instituições financeiras do Brasil no Valor 1000 – O Sicredi foi destaque na edição 2026 do Valor 1000, anuário organizado pelo jornal Valor Econômico que reúne as maiores empresas do país. Na categoria “100 Maiores Bancos”, a instituição financeira cooperativa conquistou a 7ª posição, mantendo o destaque alcançado nas edições mais recentes do ranking. O reconhecimento acompanha uma trajetória consistente de crescimento do Sicredi. Em julho de 2026, a instituição superou a marca de R$ 500 bilhões em ativos totais. Hoje, está presente em mais de 2,1 mil municípios brasileiros, com mais de 3,1 mil agências e uma base de 10,5 milhões de associados. “Figurar entre as maiores instituições financeiras do país demonstra a força do modelo cooperativo e sua capacidade de crescer de forma consistente, sem perder a proximidade com os associados. Esse resultado reflete uma construção conjunta com as cooperativas do Sicredi, que impulsionam o desenvolvimento de pessoas, empresas e comunidades em diferentes regiões do Brasil”, destaca Alexandre Barbosa, diretor executivo de Administração e Finanças do Sicredi.
O Prêmio Valor 1000 – tradicional iniciativa do Valor Econômico, reconhece anualmente empresas de destaque em diferentes setores da economia brasileira. A premiação integra o anuário Valor 1000 e considera diversos indicadores para avaliar o desempenho e a posição das companhias em seus respectivos segmentos. Ao longo dos anos, consolidou-se como uma das principais referências do cenário empresarial brasileiro.
Arte, desenho e Mata Atlântica chegam às escolas das Montanhas Capixabas – O desenho como ponto de partida para descobrir novas possibilidades profissionais, observar o território e lançar um olhar diferente sobre a natureza. É a partir dessa proposta que o designer capixaba Ronaldo Barbosa está levando a escolas da rede pública das Montanhas Capixabas a Oficina de Desenho Mata Atlântica, projeto que visa aproximar estudantes do universo das artes visuais por meio de encontros com profissionais e de experiências práticas de criação. Realizada pelo Ministério da Cultura e pelo Instituto Ronaldo Barbosa, por meio da Lei Rouanet, com patrocínio do Grupo Águia Branca, produção da Lupino Arte e Cultura e apoio da Reserva Águia Branca, a iniciativa contemplará estudantes do Ensino Fundamental e Médio de Marechal Floriano, Vargem Alta e Venda Nova do Imigrante, numa programação que se estende de setembro a outubro.
Do olhar à criação – A primeira etapa a está sendo conduzida pela artista plástica Andreia Falqueto, que também atua como pesquisadora e professora. Natural de Vitória, onde vive e trabalha, é doutora em Criação Artística pela Universidade de Granada, na Espanha, e mestre em História e Crítica de Arte pela Ufes. Sua produção transita entre desenho, pintura, objetos e instalações, e já integrou exposições no Brasil e no exterior. “O desenho pode ser uma forma de prestar atenção ao lugar onde estamos. Ao olhar para a Mata Atlântica e para aquilo que faz parte do cotidiano desses estudantes, a proposta é estimular uma percepção mais atenta e transformar esse olhar em criação”, afirma Andreia. Durante uma hora e trinta minutos, os participantes – com idades entre 12 e 16 anos – são convidados a observar, aprender e criar a partir da paisagem e da riqueza natural do território onde vivem. A ideia é transformar essa observação em produções autorais, estabelecendo uma relação entre arte, educação e percepção do ambiente. Ao final, os trabalhos produzidos pelos estudantes serão reunidos em uma mostra aberta ao público, em data a ser definida, como resultado desse percurso de aprendizagem e criação.
Um encontro com as artes visuais – Na sequência do projeto, o designer Ronaldo Barbosa conduzirá palestras para jovens de 14 a 18 anos. Ele apresentará aos alunos diferentes áreas de atuação relacionadas às artes visuais e suas possibilidades profissionais. Arquitetura, arte, arte contemporânea, arte popular, artesanato, design, escultura, paisagismo, pintura, urbanismo, dentre outros, estão entre os temas a serem abordados nos encontros, ampliando o contato dos jovens com profissões que fazem parte do mercado de trabalho contemporâneo. Segundo o designer, a programação foi estruturada para levar os estudantes ao contato com diferentes profissões ligadas às artes visuais e à experimentação prática. “Quero que os estudantes percebam que o universo das artes visuais é amplo e que existem diferentes caminhos profissionais para quem se interessa por esse campo. E o desenho é uma maneira muito direta de começar a observar o mundo, compreender o que está ao nosso redor e transformar essa percepção em criação”, afirma.
De setembro a outubro, as escolas dos três municípios receberão 10 oficinas de desenho – (dias 8, 9, 15, 16 e 30 deste mês) e 10 palestras (dias 2, 6, 7, 13, 14, 28 e 29 de outubro). Para Ronaldo Barbosa, levar esse contato para as Montanhas também significa aproximar os jovens das possibilidades existentes dentro do próprio território. “A Mata Atlântica está diante desses estudantes. O projeto parte justamente desse lugar conhecido para mostrar como a observação pode abrir caminhos para a arte e para a criação”, explica. A iniciativa integra a atuação do recém-criado Instituto Ronaldo Barbosa, voltado ao estímulo, à educação e à formação de crianças e jovens. Com carreira iniciada em 1973, Ronaldo foi um dos criadores do curso de Design da Universidade Federal do Espírito Santo, onde lecionou por 27 anos, e dirigiu o Museu Vale por 25 anos. Também desenvolveu projetos para empresas, governos e instituições brasileiras e internacionais.
Piracanjuba ProForce amplia presença no Rio de Janeiro e leva experiência da marca para diferentes pontos da cidade – A presença de Piracanjuba ProForce no Rio de Janeiro vai além da Cidade do Rock. Durante o período do Rock in Rio, a marca levou seu universo para a orla carioca com um quiosque totalmente adesivado com a identidade visual de Piracanjuba ProForce, localizado no Pôr do Sol, em Ipanema, em frente ao Fasano. O espaço ficará por 30 dias no local, ampliando a presença da marca na cidade e criando um novo ponto de contato com o público para além da Cidade do Rock. Mas a experiência com ProForce começa antes mesmo de o público chegar ao festival. Quem desembarca no Aeroporto Santos Dumont já encontra a marca no caminho para o Rock in Rio. A embalagem gigante de Piracanjuba ProForce está presente na área de embarque do Uber e 99 Taxi, no Shopping Bossa, criando um impacto visual para quem chega ao Rio para curtir o festival e convidando o público a registrar o momento.
A estratégia reforça a proposta de fazer com que o universo de ProForce – esteja presente em diferentes momentos da jornada do público, desde a chegada à cidade até a experiência na Cidade do Rock e, agora, também na orla carioca. O quiosque em Ipanema também foi pensado para receber experiências que traduzem o posicionamento de ProForce e sua conexão com movimento, energia e bem-estar. No último domingo, o local recebeu uma aula de funcional e luta comandada pelo Pimenta Fight Club, que reuniu convidados em uma experiência de esporte e interação com a marca. A atividade contou com a participação de Jeni Monteiro, Ju Braz, Lídia Souza, Glauber Silva e JR Pimenta, que se juntaram à aula e ajudaram a transformar o quiosque em um ponto de encontro entre esporte, lifestyle e entretenimento.
A ação reforça a estratégia de Piracanjuba ProForce de ocupar diferentes territórios e estar presente em momentos que vão além da prática esportiva. A proposta se conecta à presença da marca no Rock in Rio, onde o Piracanjuba ProForce Park reúne experiências de interação, diversão, degustação e descanso dentro da Cidade do Rock. Agora, essa experiência se estende para a orla carioca. Durante 30 dias, o quiosque em Ipanema permanece como um ponto de presença da Piracanjuba ProForce no Rio, convidando cariocas e visitantes a conhecerem a marca e vivenciarem seu universo também fora do festival. Localizado no Pôr do Sol, em frente ao Fasano, o quiosque acompanha o movimento da cidade durante o período do Rock in Rio e reforça a estratégia de ProForce de se aproximar do público por meio de experiências que conectam esporte, lifestyle e entretenimento.
Biscoito, caramelo e chocolate em dobro: Twix® lança campanha “Dois é mais que um” no Brasil – A irresistível combinação de biscoito, caramelo e chocolate, que há anos vive na memória afetiva e na ponta da língua dos brasileiros, ganha um novo capítulo. Twix® inicia uma nova fase de sua comunicação no país com o lançamento da campanha global “Dois é mais que um”, desenvolvida estrategicamente e criativamente pela Fbiz. A iniciativa parte de um dos atributos mais icônicos do produto, as duas barras reunidas em uma única embalagem, para mostrar que experiências, encontros e momentos do dia que são tão bons que merecem vir em dobro. Presente no DNA de Twix® desde a sua criação, as duas barras ganham protagonismo para reforçar que as coisas boas da vida merecem vir em dose dupla.
A campanha aproxima a marca do dia a dia das pessoas ao traduzir esse conceito em momentos reais do cotidiano – como comemorar dois gols na partida, reunir duas pessoas queridas ou dar replay na música preferida. “A união do biscoito, caramelo e chocolate em duas barras sempre foi a marca registrada de Twix®. Entendemos que essa característica, tão presente na memória e na experiência com o produto, é a inspiração perfeita para darmos o próximo passo na nossa conexão com os consumidores”, afirma Denise Door, CMO da Mars no Brasil. “‘Dois é mais que um’ nasce dessa essência e é um convite para enxergar valor nas experiências compartilhadas e nos momentos que são tão bons que merecem ser vividos em dobro. A procura de sósias inaugura essa nova fase de forma muito bem-humorada, aproximando Twix® de conversas que já fazem parte da cultura pop e do cotidiano dos brasileiros.”, afirma.
A procura de Sósias – Para dar a largada à nova campanha, Twix® tem a iniciativa de ir em busca dos maiores sósias do Brasil, convidando o público a mostrar, com muito bom humor, quem é a sua “cara-metade”. Vale o amigo, o vizinho, uma celebridade ou até mesmo o seu cãozinho! Para não ficar de fora dessa, publique seu vídeo no TikTok mostrando essa semelhança e utilize a hashtag #TwixSosias. Os sósias mais divertidos vão estrelar uma campanha da marca e desfrutar de um ano de Twix. A ação e seus desdobramentos de conteúdo, social e com creators são assinados pela DPZ, como um desdobramento da plataforma criativa “Dois é mais que um”.
O concurso é o primeiro desdobramento da plataforma de comunicação – “Dois é mais que um”, que será desenvolvida ao longo dos próximos meses em diferentes territórios de interesse do público, como entretenimento, cultura digital e esporte. cade A estratégia também contará com forte presença nas redes sociais, marketing de influência, mídia e ações de relações públicas, reforçando o novo momento da marca no Brasil. Com essa nova comunicação, Twix® pretende ampliar sua relevância cultural e fortalecer a conexão com os consumidores a partir do conceito que sempre esteve no centro do produto: a ideia de que, quando algo é bom, merece vir em dose dupla.
Filme
FICHA TÉCNICA
Cliente: Mars
Marca: Twix
Produto: Twix
Título Da Campanha: Dois É Mais Que Um
Agência: T&P Powered By Fbiz
Chief Executive Officer: Fernanda Tedde
Vice President Of Creative: Filipe Matiazi E Rodrigo Guimarães
Creative Director: Rafael Pavelegini
Art Director: Rafael Dias, Vick Franco E Franciele Schnem
Copywriter: André Costa
Motion Designer: Felipe Zanella
Producer: Paulo Setti
Vp De Estratégia: Vitor Amos
Diretora De Estratégia: Heloisa Guernieri
Diretora De Operações E Negócios: Patrícia Rogoski
Analistas De Operações: Mariana Apaz E Alaíde Caires
Diretora De Contas: Maryane Colombo
Supervisora De Contas: Juliana Teixeira
Estagiária De Contas: Geovanna Santos
Aprovação: Mars
Chief Marketing Officer: Denise Door
Brands And Content Sr. Regional Manager Latam: Andrea Davilla
Head De Marketing: Gustavo Varandas
Gerentes De Marketing: Luiza Iasi E Marcela Veneziano
Coordenador De Marketing: Guilherme Hills
Analista De Marketing: Marcela Marchi
Estagiária De Marketing: Bárbara Barbetta
Produtora De Vídeo: Ambiência (Amb.Tv)
Produção Executiva: Jones Monteiro
Coordenação: Fernanda Castro
Motion Designer: Marcelo Acra
Produtora de Áudio: JAMUTE
Produção executiva de som: James Feelers
Produção Musical: James Feeler E Leck Gomes
Engenharia De Som: Fernanda Galetti, Marcelo Filho, Renan Marques E Pedro Cortez
Coordenação: Ana Cordeiro, Julianna Zuppo E Karin Menezes
Atendimento: Dani Harriz, Hingrit Nitsche, Ju Costa E Carol Oliveira
Agência de PR: Weber Shandwick
Vice-Presidente de Consumo: Laura Chiavenato
Gerente Sênior: Ariane Oliveira
Atendimentos: Carolina Vilela e Letícia Vedovato
ONE MARS PUBLICIS
DPZ
CEO: Benjamin Yung
CCO: Pedro Araujo
COO: Flavia Cortes
CSO: Maria Claudia Conde
VP de Mídia: Luiza Valente
Diretora executiva de Negócios: Isabel Rudge
Negócios e Projetos: Nathalia Ferreira
Head of Art: Thiago Rocha Ribeiro
Diretora Executiva de Conteúdo: Mariana Hasselmann
Diretora de Conteúdo: Rafaela Santurian
Conteúdo: Letícia Silva, Gabriela Passos, Karen Palomo
Criação: Sabrina Saori, Mateus Reis e Vivian Hokama
Diretor Executivo de Estratégia: Leonardo Moura
Estratégia: Fernanda Chiappa e Juliana Castro
Diretor de Mídia: Marcel Santos
Mídia: Leticia Aledi, Thais Lima e Matheus Carvalho
Diretora executiva de Business Intelligence: Erica Nakamura
Business Intelligence: Bruna Monteiro e Wellington Gomes
Diretora executiva Consumer Insights: Fabiola Negrucci,
Consumer Insights & Cultural Trends: Francisco Ifarraguirre, Matheus Severino, Stella Januário
BR MEDIA
CEO: Thiago Bispo
Business Development III: Ana Shinyashiki
Business Development II: Felipe Tavares
Diretor Comercial: Paulo Fabrício
Executivo Comercial: Jayme Neto
Assistente Comercial: Julia Cunha
Diretor Planejamento: Pedro Dorta
Gerente Planejamento: Rafael Castro
Estrategista Planejamento: Raissa Couto
Gerente Atendimento: Beatriz La Pastina
Analista Atendimento: Thais Vilanova
Gerente Artístico: Luisa Sabino
Gerente Business Intelligence: Giovanna Caldano
Supervisor Business Intelligence: Wallace Costa
Analista Business Intelligence: Marcela Barros
